Quand le refus s'impose
Plusieurs situations conduisent à ne pas nouer la relation d'affaires. La plus nette est l'impossibilité de mener à bien les diligences : le client ne peut pas être identifié, le bénéficiaire effectif reste opaque, ou l'objet de la relation ne peut être compris. Lorsque la vigilance ne peut pas être exercée, la relation ne peut pas être établie.
Une autre situation tient à la naissance d'un soupçonau cours des diligences — par exemple à la suite d'un criblage, ou face à des explications incohérentes sur l'origine des fonds. Le refus est alors la conséquence d'une analyse de risque, et non un simple choix commercial.